大型国有煤企举行会议:七套班子均有调整

2021年12月13日03:25
来源:晋能控股
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12月9日,晋能控股集团党委书记、董事长郭金刚主持召开集团公司调整干部集体谈话会,安排部署近期重点工作。晋能控股集团党委副书记、总经理李国彪,晋能控股集团领导刘敬、刘文彦、赵玉宏、王存权、唐军华、宣宏斌、赵晨德、曹贤庆、赵杰、荣君,以及晋能控股集团相关职能部门负责人,煤业集团、电力集团、装备制造集团、研究院公司、财务公司和中国太原煤炭交易中心班子成员等参加会议。
郭金刚在会上对集团公司、煤业集团、电力集团、装备制造集团、研究院公司、财务公司和中国太原煤炭交易中心班子分工作出安排部署。
- 一是要守牢安全“红线”,认真落实近期关于安全生产系列会议精神,确保企业安全平稳运行。
- 二是要守住稳定底线,严密把控舆论舆情,确保企业平稳运行。
- 三是各级领导干部要对今年下达的各项指标任务进行一次“回头看”梳理,确保圆满完成各项指标任务。
- 四是各级领导干部要继续解决好历史遗留问题,着手解决好诉讼案件、信访案件、党委巡察整改等工作,进一步加大与上级部门的沟通协调力度,切实解决好制约全方位推动企业高质量发展的关键性问题。
- 五是要严格执行100天安全生产特别规定,抓紧抓好各项工作,全力以赴实现安全无事故、稳定无上访、舆情无炒作、治安无案件、金融无风险、案件无损失、资金无流失、信誉无损害和指标任务全面飘红的“八无一飘红”目标。
- 六是各级班子要全面布局好2022年各项工作,同时要精心组织好职代会各项事宜,确保在1月份高质量召开职代会。
- 七是要精心组织好“全面建设清廉国企”专题民主生活会、组织生活会,严格按照程序做好前期工作,确保在规定时间节点内高质量召开会议。
- 八是相关部门要认真筹划组织好各级公司的党委工作会。
- 九是要组织好党委听取各系统工作汇报的各项前期准备工作。
- 十是要落实好与大同市对接的各项事宜,积极推进各项工作落实落地。
- 十一是各级班子要制定对亏损企业进行分类管理的实施方案,及时止损挽损,进一步降低企业运行成本,全方位推动企业高质量发展。
会上,刘敬宣读了调整干部任免决定。
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责任编辑:牛牛
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