从以往中资企业投资大型国际工程项目的经验来看，企业“走出去”常会遇到一些政策上、法律上、金融上的问题、以及面临执行和操作失误等方面的风险。主要归结以下几个方面。

1）投资项目前期调研和可行性分析不够深入。通常我方企业对投资国的政策法律、资源环境、水文地质、搬迁移民等方面的信息了解不充分， 或对投资风险估计不足， 低价中标后在实施过程中面临高投入、高风险，要么追加投资，要么工程达不到设计要求，容易形成被动局面。

2）对投资国政治体制和法律法规体系了解不全。沿线有些国家会出现政局不稳，法律体系不完善，执法不严，腐败盛行等现象。尤其是投资能源资源性项目，当地民众与社会团体对外国人拥有当地能源资源抱有反对和抵触情绪，如果政府官员与企业有某种利益联系，企业会面临各种各样的质疑，项目的合法性难以保证。一旦政权更迭， 会给中方企业带来很大的生存风险，中方企业在国外遇到问题或权益受损得不到当地政府重视，甚至置之不理的情况也时有发生。

3）对项目融资风险考虑不足。在外投资项目，同样类型的工程本土企业可以获得所在国政府的财税优惠，中方企业主要依靠商业贷款自我解决投融资问题。国内银行贷款利率如果高于国外，加上中方企业上交的诸多额外保险费用，企业盈利空间明显弱于本土企业。尤其是民企进入国外资源类项目，在融资和信用担保方面会遇到更多的麻烦和阻力。

4）对投资项目的可持续性认识欠缺。企业投资都希望获得长久的效益，以往国内企业到海外投资主要以承包工程为主，“一带一路”战略要求中方企业能够融入到国际共同体当中去，显然和以往短期的投资投入方式有所不同，必须考虑项目后续的可持续发展问题和转型问题，不仅要争取到项目工程建设权，还需要争取到项目的经营权和资源开发的份额权。尤其像能源港口等交通枢纽型项目的建设更要考虑建设后实现经营管理的可能性，最大限度地保护我国以及投资企业的权益尤为重要，必须要有长远的考虑。