去产能任务占河南全省近20%的中国平煤神马集团，在化解煤炭过剩产能中抓住转型升级的机遇，调整结构，拉长链条，不仅培育出发展新动能，增强了企业活力，也为职工安置提供了承接空间。

      产能去得掉，职工安置好，企业能脱困。作为一家有着60多年开采历史的国有大型企业，面对严峻的市场形势，中国平煤神马集团董事长梁铁山说：化解过剩产能是我们摆脱困局，转型发展的好机遇。早于中央要求，该集团2010年开始主动淘汰煤炭落后产能，至2015年底，先后关闭资源枯竭，低效煤矿90对。去年以来，该集团永久关闭一批赋存条件差以及停产后短期扭亏无望，后续投资较大的煤矿，涉及职工近2.5万人。

      集团企业改革管理部部长陈金伟说：煤矿数量减少后，煤炭产业集中度和生产力水平得到提升，优势资源向保留矿井聚集，既利于煤矿安全高效生产，又减轻了亏损压力，甩掉了发展的包袱。2016年关停的14对矿井中，6对重组矿井原来每月管理运行费合计210万元，如今这笔费用逐步降低至零，8对主力矿井关闭后，每年减亏上千万元。

      近年来，中国平煤神马集团把去产能与促改革，调结构紧密结合，坚持立足煤，延伸煤，超越煤，持之以恒优化产业结构，在多个产业板块取得不凡成绩：焦炭，工业丝，帘子布，糖精钠，产能均为世界第一。尼龙66盐，工程塑料，产能亚洲第一。电镀金刚线，产能全国第一。

      煤炭产业做减法，化工产业做加法，新兴产业做乘法。在煤炭市场下行压力持续加大的情况下，该集团重点培育煤炭下游产业尼龙化工，煤盐化工以及新能源新材料等新兴产业，先后投资200多亿元，低成本逆势上马了一批重大结构调整项目。目前，尼龙产业，新材料产业已经达到国际领先水平。

      为积极推进职工分流安置，该集团开辟了内部退养，劳务输出，公益岗位托底，转岗调剂等11种渠道。企业在结构调整中上马的一批新项目，也为职工分流安置提供了腾挪空间。大庄煤矿关闭后，原大庄矿党委书记郭百堂调任平煤隆基公司董事长，新企业市场好，后劲足，项目全部落地后，可安置3500名职工。郭百堂说：到时候，不仅原大庄矿的职工可以全部安置，我们还得另外招人。

       截至2016年末，中国平煤神马集团化解过剩产能中涉及的24997名职工已全部安置到位，实现了人力资源的有序转移。