麻家梁煤业公司按照集团公司决战60天安全生产视频会议精神要求，结合该公司实际情况，采取一系列行之有效的的措施，全力打好决战年末60天攻坚战，确保实现全年安全生产。

     一是专门成立了决战60天安全生产工作领导组，全面组织、协调、安排、部署本单位决战60天安全生产工作，紧盯重点区域、关键环节、关键问题，制定了“决战60天”安全生产工作方案；

      二是加大安全宣传力度，充分发挥报纸、电视、标语、电子屏、微信等安全阵地的作用，努力营造安全生产浓厚氛围；

      三是重点抓好安全质量标准化工作，要求生产线单位要充分认识质量标准化工作的重要性，作为一项常态性的工作，继续开展区科质量标准化动态互检活动；

      四是成立了地面、井下两个安全小分队，井下重点查隐患，抓“三违”。同时重点抓公司领导履职安全监管挂牌包保责任制，参加作业会、进班会、下井盯岗、跟班等，公司晨会每天通报公司领导履职情况；

      五是加强“一通三防”管理，要求重点抓好瓦斯治理工作，特别是对重点区域和地段的瓦斯管理，另外对防火防尘防水工作都制定了详细计划，杜绝事故发生；

     六是强化顶板、机电、运输和主副井大型提升设备的管理工作，严格技术标准措施和员工行为规范，定期对发生的各类隐患进行分析和研究，进而有针对性地进行治理；

      七是开展“不安全行为”集中整治活动，对“不安全行为”人员严格过“检查关”、“亮相关”、“培训关”，提高员工的安全操作意识；

       八是强化本质安全体系建设，从环境、岗位、设备、系统、工作质量、工程质量等细节工作入手，规范作业标准；

       九是坚持不懈抓好员工安全思想教育，从思想上构筑起安全防线，通过班前安全思想教育评估、举办安全培训班、安全知识答题赛、事故案例分析、演讲、安全课观摩等一系列活动，增强员工自主保安意识；

      十是严格执行领导干部双休日值班跟班制度，对双休日无领导干部跟班值班的单位和没有按规定跟值班的领导干部给予严厉考核处罚；

      为打好决战年末60天攻坚战，麻家梁煤业公司还加强了火工品、消防、通勤车等安全管理工作，公司工会组织女工对“三违”人员进行家庭帮教，做到党政工团齐抓共管，使员工从“要我安全”向“我要安全”转变，确保实现全年安全目标。